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Rediseño de Capital de Trabajo
La mayoría de las empresas no tiene un problema de acceso a financiamiento, sino de cómo está estructurado.
Analizamos cómo fluye realmente el capital dentro de tu operación – entre clientes, proveedores y financiadores – para identificar dónde estás perdiendo liquidez, pagando de más o asumiendo riesgos innecesarios.
Incluye:
- Cómo se están financiando hoy tus cuentas por cobrar y pagar.
- Estructura real de financiamiento. (más allá de lo formal)
- Dependencia de bancos y condiciones implícitas
- Fricciones operativas que afectan liquidez. (confirmaciones, plazos, pagos)
- Puntos donde el sistema pierde eficiencia.
Resultado:
- Alternativas concretas de mejora.
- Impactos en liquidez y costo financiero.
- Hoja de ruta para implementarlo.
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Implementación y Optimización de Capital de Trabajo
Una vez definido como debería funcionar tu sistema de financiamiento, te acompañamos en llevarlo a la práctica.
Implementamos los cambios necesarios en la forma en que se gestionan los cobros, pagos y decisiones de financiamiento, asegurando que la estructura diseñada realmente se traduzca en liquidez, eficiencia y control.
¿Qué hacemos?
- Ajuste de políticas de pago y cobro.
- Implementación de estructuras de financiamiento. (factoring, confirming, programas)
- Coordinación con bancos, financiadores y proveedores.
- Definición de flujos operativos. (confirmaciones, pagos, uso de líneas)
- Acompañamiento en la adopción interna.
¿Qué cambia?
- Liquidez más estable y predecible.
- Menor costo financiero efectivo.
- Mayor control sobre el uso de caja.
- Menor fricción operativa en el día a día.
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Diseño de programas y estructuras de financiamiento
Cuando la operación lo permite, diseñamos estructuras de financiamiento más avanzadas, que van más allá de soluciones tradicionales.
Construimos programas que conectan a empresas, proveedores y financiadores bajo una lógica común, permitiendo mayor acceso, mejor costo y una distribución más eficiente del riesgo.
¿Qué incluye?
- Diseño de programas de confirming estructurado.
- Incorporación de múltiples financiadores.
- Generación de competencia por financiamiento.
- Definición de reglas y flujos del sistema.
- Estructuración de modelos escalables. (tipo Marketplace)
¿Qué cambia?
- Acceso a financiamiento más amplio.
- Menor dependencia de un solo banco.
- Mejor pricing por competencia entre financiadores.
- Sistema más robusto y escalable.
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Diseño de estructuras financieras para la cadena de valor
Cuando el desafío va más allá de la empresa y se extiende a su ecosistema, diseñamos estructuras que organizan como fluye el financiamiento entre todos los actores de la cadena.
Esto permite alinear intereses, mejorar el acceso a la liquidez y construir sistemas más estables y escalables en el tiempo.
¿Qué hacemos?
Diseñamos como se financian las estructuras entre:
-
- Proveedores.
- Empresa ancla.
- Clientes.
- Financiadores.
Definimos las reglas del sistema
-
-
- Quién financia cada etapa.
- Bajo qué condiciones.
- Cómo se distribuye el costo.
- Cómo se gestiona el riesgo.
-
Estructuramos modelos que permiten escalar el financiamiento dentro del ecosistema.
¿Cuando aplica?
- Empresas con alto volumen de proveedores
- Operación con fricción en pagos y confirmaciones
- Necesidad de mejorar acceso a financiamiento en la cadena
- Casos donde el problema no es individual, sino sistémico
¿Que cambia?
- La empresa deja de financiar sola su operación.
- Mejora el acceso a liquidez de proveedores.
- Se reduce el riesgo sistémico en la cadena.
- Se construye una estructura escalable y replicable.
Cuando el problema es del sistema, la solución no puede ser individual.
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Gobierno y gestión continua de la arquitectura financiera
Una estructura financiera bien diseñada, no se sostiene sola.
Acompañamos a las empresas en la operación y evolución de su arquitectura financiera, asegurando que las decisiones, el uso de financiamiento y la interacción con terceros se mantengan alineadas en el tiempo.
Incluye:
- Monitoreo del funcionamiento real del sistema. (no sólo KPI’s)
- Ajustes en condiciones y estructuras de financiamiento.
- Soporte en decisiones financieras relevantes.
- Coordinación con bancos, financiadores y proveedores.
- Evaluación continua de liquidez, costo y riesgo.
¿Qué cambia?
- La estructura no se degrada con el tiempo.
- Se mantiene el control sobre decisiones financieras.
- Se anticipan problemas de liquidez y financiamiento.
- Se consolida una operación más estable y predecible.
El problema, además de diseñar una buena estructura, es que siga funcionando con el tiempo.
Nuestros Clientes
Lo que hacemos
1. Investigación y estrategia
Nos enfocamos en estructurar el flujo de pagos, cobros y financiamiento —desde proveedores hasta clientes— para definir quién financia cada etapa, en qué condiciones y cómo se distribuyen los costos y riesgos.
2. Qué nos diferencia
Trabajamos desde la experiencia real:
- Diseñando y operando soluciones de financiamiento.
- Participando en banca, factoring y supply chain finance.
- Ordenando empresas desde dentro.
Esto nos permite entender tanto la lógica financiera como la realidad operativa.
3. Resultado
Empresas más ordenadas financieramente, con mejor control de su caja, menor costo financiero y mayor capacidad de escalar.
Fintnery
Experiencia en:
Nuestro trabajo se ha desarrollado en interacción directa con empresas, bancos y financiadores, participando en el diseño y ejecución de soluciones reales de financiamiento.
Más que teoría, trabajamos sobre la operación.
Si tu estructura financiera no está funcionando como debería, es momento de revisarla.
Trabajamos con empresas que necesitan ordenar cómo se financian en la práctica, mejorar su liquidez y construir estructuras más eficientes y sostenibles en el tiempo.