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1. ¿Que hacemos?
Diseñamos como se financia la operación de tu empresa
Analizamos el flujo completo – desde proveedores hasta clientes – para definir: Quién financia cada etapa En qué condiciones Y cómo se distribuyen costos y riesgos
2. Qué cambia
Ordenamos un sistema que hoy funciona en silos Eso se traduce en:
Mayor liquidez Menor costo financiero Menor dependencia de un solo financiador Mejor control sobre la operación
3. ¿Cómo lo hacemos?
Trabajamos sobre la operación real, no sobre la teoría Combinamos experiencia en banca, financiamiento y empresa, para lograr mejoras concretas en:
Caja Costos Eficiencia
Experiencia aplicada a cómo se financia la operación real de las empresas.
Trabajamos en el punto donde convergen la operación, el financiamiento y la relación con terceros – proveedores, clientes e instituciones financieras – ayudando a las empresas a ordenar cómo se financian sus operaciones, y a mejorar su eficiencia financiera.
Experiencia
Hemos visto el problema desde ambos lados
Nuestra trayectoria combina experiencia en banca, factoring, supply chain finance y gestión de capital de trabajo, participando tanto desde instituciones financieras como desde la operación real de empresas.
Modelos
Entendemos hacia dónde está evolucionando el financiamiento
Contamos con exposición a iniciativas internacionales en financiamiento estructurado, y modelos de mercado, así como interacción con actores públicos y privados orientados a mejorar el acceso a financiamiento.
Implementación
Llevamos el diseño a la práctica
Implementamos mejoras concretas que generan mayor liquidez, menor costo financiero y una operación más predecible, asegurando que los cambios funcionen en la realidad.
01
Diagnóstico
Analizamos cómo se mueve la plata en la empresa y en su relación con terceros:
Flujos de caja Condiciones de pago y cobro Uso de financiamiento Costos financieros implícitos
Identificamos rápidamente dónde hay oportunidades y cuantificamos su impacto.
02
Diseño
Definimos cómo debería operar la empresa:
Mejor uso del capital de trabajo Estructura de financiamiento más eficiente Reglas claras para pagos, cobros y financiamiento Alineamiento con bancos y proveedores
Dejamos una estructura clara y aplicable.
03
Implementación
Aterrizamos los cambios en la operación:
ajustamos procesos alineamos equipos internos coordinamos con bancos y proveedores definimos controles y métricas
El foco está en que funcione, no en recomendar.
04
Gestión Financiera Contínua
Una vez implementadas las mejoras, acompañamos a la empresa en el tiempo para asegurar que los cambios se mantengan y sigan generando valor.
Seguimiento de indicadores clave (caja, capital de trabajo, costo financiero) Ajustes en la estructura de financiamiento Apoyo en decisiones financieras relevantes Alineamiento continuo con bancos y proveedores
El objetivo es que la operación financiera no vuelva a desordenarse y que las mejoras se traduzcan en resultados sostenibles.
Contribuir a la evolución de un sistema de financiamiento más eficiente y accesible en los mercados emergentes, a través de la estructuración de operaciones financieras que conectan empresas, proveedores y financiadores.
Fintnery
Gobierno y gestión de la arquitectura financiera
Una vez definida la estructura, acompañamos su implementación, y evolución para asegurar que el sistema funcione y genere resultados sostenibles.
Monitoreo de indicadores clave del sistema financiero de la operación. Ajustes dinámicos en la estructura de financiamiento. Soporte en decisiones financieras estratégicas. Coordinación con instituciones financieras y actores del ecosistema.
El objetivo es asegurar que la estructura diseñada no solo funcione en teoría, sino que se traduzca en una operación más líquida, eficiente y controlada en el tiempo.
Arquitectura Financiera
No intermediamos transacciones, diseñamos cómo el sistema funciona.Las empresas operan en un ecosistema donde bancos, proveedores y clientes operan en silos, generando estructuras fragmentadas e ineficientes.
En Fintnery diseñamos la arquitectura que alinea esos intereses, transformando ese sistema en uno más coherente, eficiente y escalable.
Cómo se implementa:
Diagnóstico del flujo financiero
Identificamos cómo se originan, validan y financian las operaciones de la empresa.Diseño de la arquitectura
Definimos quién financia cada etapa, bajo qué condiciones y con qué reglasEstructuración del modelo
Construimos programas de financiamiento alineados con la operación realImplementación y Gobierno
Aseguramos que el sistema funcione y evolucione en el tiempoEscalabilidad del modelo
Preparamos la operación para incorporar nuevas fuentes de financiamiento y crecer sin friccionesUna mejor estructura no sólo mejora el financiamiento… cambia como opera la empresa.
Tu operación está bien financiada… o simplemente está funcionando?
En la mayoría de las empresas, el financiamiento no está diseñado: se construye con el tiempo, sumando bancos, líneas y soluciones aisladas.
Eso suele generar:
Costos financieros más altos de lo necesario Dependencia de pocos actores Pérdida de liquidez Y poca visibilidad sobre cómo realmente se financia la operación. En Fintnery analizamos ese sistema completo y te ayudamos a ordenarlo.
Qué podemos hacer contigo?
En una primera conversación podemos:
Revisar como se está financiando hoy tu operación
Identificar dónde estás perdiendo liquidez o pagando de más
Y evaluar si existe una mejor forma de estructurarlo
Casos
de Éxito
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Fintnery - Servicios
Mejorar tu liquidez no siempre requiere de más financiamiento
Muchas veces el problema no está en la falta de alternativas, sino en cómo está estructurado el sistema.
Ayudamos a las empresas a ordenar cómo se financia su operación, definiendo quién financia cada etapa, bajo qué condiciones y con qué nivel de riesgo.
Servicios
Rediseño de Capital de Trabajo
La mayoría de las empresas no tiene un problema de acceso a financiamiento, sino de cómo está estructurado.
Analizamos cómo fluye realmente el capital dentro de tu operación – entre clientes, proveedores y financiadores – para identificar dónde estás perdiendo liquidez, pagando de más o asumiendo riesgos innecesarios.
Incluye:
- Cómo se están financiando hoy tus cuentas por cobrar y pagar.
- Estructura real de financiamiento. (más allá de lo formal)
- Dependencia de bancos y condiciones implícitas
- Fricciones operativas que afectan liquidez. (confirmaciones, plazos, pagos)
- Puntos donde el sistema pierde eficiencia.
Resultado:
- Alternativas concretas de mejora.
- Impactos en liquidez y costo financiero.
- Hoja de ruta para implementarlo.
Servicios
Implementación y Optimización de Capital de Trabajo
Una vez definido como debería funcionar tu sistema de financiamiento, te acompañamos en llevarlo a la práctica.
Implementamos los cambios necesarios en la forma en que se gestionan los cobros, pagos y decisiones de financiamiento, asegurando que la estructura diseñada realmente se traduzca en liquidez, eficiencia y control.
¿Qué hacemos?
- Ajuste de políticas de pago y cobro.
- Implementación de estructuras de financiamiento. (factoring, confirming, programas)
- Coordinación con bancos, financiadores y proveedores.
- Definición de flujos operativos. (confirmaciones, pagos, uso de líneas)
- Acompañamiento en la adopción interna.
¿Qué cambia?
- Liquidez más estable y predecible.
- Menor costo financiero efectivo.
- Mayor control sobre el uso de caja.
- Menor fricción operativa en el día a día.
Servicios
Diseño de programas y estructuras de financiamiento
Cuando la operación lo permite, diseñamos estructuras de financiamiento más avanzadas, que van más allá de soluciones tradicionales.
Construimos programas que conectan a empresas, proveedores y financiadores bajo una lógica común, permitiendo mayor acceso, mejor costo y una distribución más eficiente del riesgo.
¿Qué incluye?
- Diseño de programas de confirming estructurado.
- Incorporación de múltiples financiadores.
- Generación de competencia por financiamiento.
- Definición de reglas y flujos del sistema.
- Estructuración de modelos escalables. (tipo Marketplace)
¿Qué cambia?
- Acceso a financiamiento más amplio.
- Menor dependencia de un solo banco.
- Mejor pricing por competencia entre financiadores.
- Sistema más robusto y escalable.
Servicios
Diseño de estructuras financieras para la cadena de valor
Cuando el desafío va más allá de la empresa y se extiende a su ecosistema, diseñamos estructuras que organizan como fluye el financiamiento entre todos los actores de la cadena.
Esto permite alinear intereses, mejorar el acceso a la liquidez y construir sistemas más estables y escalables en el tiempo.
¿Qué hacemos?
Diseñamos como se financian las estructuras entre:
-
- Proveedores.
- Empresa ancla.
- Clientes.
- Financiadores.
Definimos las reglas del sistema
-
-
- Quién financia cada etapa.
- Bajo qué condiciones.
- Cómo se distribuye el costo.
- Cómo se gestiona el riesgo.
-
Estructuramos modelos que permiten escalar el financiamiento dentro del ecosistema.
¿Cuando aplica?
- Empresas con alto volumen de proveedores
- Operación con fricción en pagos y confirmaciones
- Necesidad de mejorar acceso a financiamiento en la cadena
- Casos donde el problema no es individual, sino sistémico
¿Que cambia?
- La empresa deja de financiar sola su operación.
- Mejora el acceso a liquidez de proveedores.
- Se reduce el riesgo sistémico en la cadena.
- Se construye una estructura escalable y replicable.
Cuando el problema es del sistema, la solución no puede ser individual.
Servicios
Gobierno y gestión continua de la arquitectura financiera
Una estructura financiera bien diseñada, no se sostiene sola.
Acompañamos a las empresas en la operación y evolución de su arquitectura financiera, asegurando que las decisiones, el uso de financiamiento y la interacción con terceros se mantengan alineadas en el tiempo.
Incluye:
- Monitoreo del funcionamiento real del sistema. (no sólo KPI’s)
- Ajustes en condiciones y estructuras de financiamiento.
- Soporte en decisiones financieras relevantes.
- Coordinación con bancos, financiadores y proveedores.
- Evaluación continua de liquidez, costo y riesgo.
¿Qué cambia?
- La estructura no se degrada con el tiempo.
- Se mantiene el control sobre decisiones financieras.
- Se anticipan problemas de liquidez y financiamiento.
- Se consolida una operación más estable y predecible.
El problema, además de diseñar una buena estructura, es que siga funcionando con el tiempo.
Nuestros Clientes
Lo que hacemos
1. Investigación y estrategia
Nos enfocamos en estructurar el flujo de pagos, cobros y financiamiento —desde proveedores hasta clientes— para definir quién financia cada etapa, en qué condiciones y cómo se distribuyen los costos y riesgos.
2. Qué nos diferencia
Trabajamos desde la experiencia real:
- Diseñando y operando soluciones de financiamiento.
- Participando en banca, factoring y supply chain finance.
- Ordenando empresas desde dentro.
Esto nos permite entender tanto la lógica financiera como la realidad operativa.
3. Resultado
Empresas más ordenadas financieramente, con mejor control de su caja, menor costo financiero y mayor capacidad de escalar.
Fintnery
Experiencia en:
Nuestro trabajo se ha desarrollado en interacción directa con empresas, bancos y financiadores, participando en el diseño y ejecución de soluciones reales de financiamiento.
Más que teoría, trabajamos sobre la operación.
Si tu estructura financiera no está funcionando como debería, es momento de revisarla.
Trabajamos con empresas que necesitan ordenar cómo se financian en la práctica, mejorar su liquidez y construir estructuras más eficientes y sostenibles en el tiempo.